Lindesberg inte längre "Bergslagens själ" - därför behövs ett nytt platsvarumärke


Lindesberg inte längre "Bergslagens själ" - därför behövs ett nytt platsvarumärke


26-06-02: Lindesbergs kommun har sedan 2014 platsvarumärket ”Bergslagens själ” med tillhörande bildspråk och platsberättelse från den tiden. Under 2025 antog kommunfullmäktige en ny vision - Vision 2040.

Inget i den nya visionen andas längre ”Bergslagens själ” - därför behövs ett nytt platsvarumärke som andas den nya visionen - "med ett jäklar anamma skapar vi det storslagna i det lilla".



Under 2025 antog kommunfullmäktige i Lindesbergs kommun Vision 2040 och mot bakgrund av kommunens utveckling bedöms det tidigare platsvarumärket "Bergslagens själ" inte längre vara aktuellt eller representativt. Kommunstyrelsen har därför gett förvaltningen i uppdrag att ta fram ett projektdirektiv för att förnya platsvarumärket i linje med den nya visionen.


Projektet syftar till att skapa ett långsiktigt hållbart platsvarumärke
som tydliggör kommunens unika värden, stärker den önskade bilden av
platsen och bidrar till en gemensam identitet och enhetlig
kommunikation.


Arbetet ska resultera i ett väl förankrat platsvarumärke med
platsberättelse och visuell identitet som används av näringslivet,
föreningslivet, kulturlivet, invånarna och kommunkoncernen. Platsvarumärket ska också vara känt för besökare och inflyttare.


Projektet genomförs huvudsakligen med interna personalresurser och
visst konsultstöd som finansieras inom befintliga ramar.



Lindesbergs kommuns nuvarande platsvarumärke "Lindesberg - Bergslagens själ" ska nu ersättas av något nytt.


Framtagandet av platsvarumärket delas in i faser:

  • 1. Strategi och planeringsfas: Inventering av befintligt material,
    omvärldsbevakning, resurssättning, fastställande av tid- och aktivitetsplan, framtagande av underlag och urval av målgrupper till fas 2.
  • 2. Dialogfas: Insamling av underlag genom olika former av dialog med
    intressenter, sammanställning av underlag.
  • 3. Produktionsfas: Produktion av ny visuell identitet i form av logotype, typsnitt, farger, film, foto, text, mönster och platsberättelse med utgångspunkt i tidigare påbörjat arbete med Visit Lindesberg.
  • 4. Samråds- och beslutsfas: Samråd med intressenter och styrgrupper, beslut om antagande.
  • 5. Marknadsförings- och implementeringsfas: Skapa kännedom och acceptans om slutprodukten samt förverkligande genom användande i praktiken intern och externt.


...